В книге – истории реальных проектов, компаний и организаций, через которые автор меняет представление о дедлайнах и наглядно демонстрирует, как научиться ими управлять и использовать себе на пользу. В каждой главе показано, как функционируют эти компании, как их опыт можно применить на практике. Параллельно Кристофер Кокс приводит исследования ученых-бихевиористов, психологов, экономистов, чтобы его стратегии были более понятны читателю.

Описанные методы будут интересны всем, кто находится в том или ином рабочем процессе и хоть раз в жизни сталкивался с дедлайном, прокрастинацией, необходимостью мотивировать себя или сотрудников.

Автор рассматривает дедлайны со всех сторон: и как мощные мотиваторы, и как способы управлять и достигать целей, и как разрушительную силу для человека, проекта или корпорации. Задача книги как раз – научить управлять временными рамками, грамотно распределять свои ресурсы, конкретизировать цели и мыслить нестандартно.

Издательство "Бомбора".